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领导力21法则如何培养领袖气质第九章慷

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  • 时间:2023/12/28 14:32:46
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第九章慷慨:蜡烛照亮他人的同时也照亮自己没有人会因为获得了什么而享有荣誉——荣誉是因为他的付出而带来的一项奖赏。——加尔文·柯立芝,美国总统给予,是最高境界的生活方式。——约翰·麦克斯韦尔发自内心的慷慨说到慷慨大方的人,你脑海中最先出现的人是谁?是安德鲁·卡内基(AndrewCarnegie)、JP.摩根(JP.Morgan),还是安德鲁·梅隆(AndrewMellon)这样的过去的百万富翁、大慈善家,或者是当代的慈善家,例如琼·克劳克(JoanKroc)或是比尔·盖茨(BillGates)?这些人都捐出过以百万计的钱。但是这里我要向你介绍另外一位慈善家。你可能从未听说过她,但是她所从事的慈善事业是最深层次的慈善,是从内心出发的真正的慈善。她的名字叫伊丽莎白·艾略特(ElisabethElliot)。20世纪50年代初期,她和一队传教士前往厄瓜多尔,希望能够接触当地的印第安人。传教士中有个年轻人叫吉姆,从年开始和伊丽莎白交往。他们一起努力,将青春奉献给厄瓜多尔的印第安人,而他们最终也将自己交托给对方,结为连理。两年之后,他们有了一个十个月大的女儿——薇拉莉。当时,吉姆和其他四个传教士正与奥卡地区的印第安人部落接触。这里的印第安人以残暴而闻名,最早与他们接触的记录是在17世纪初,当时他们杀死了一个传教士。自那以后,每一个外来者都会遭到他们的攻击。甚至在厄瓜多尔其他的印第安人都离他们远远的,因为害怕他们残暴的行为。吉姆和其他准备与这些印第安人接触的时候,伊丽莎白知道他们五个人将以身犯险,但是她的态度一样坚决,她和丈夫都将自己的生命交给这次行动。几周以后,传教士用飞机向奥卡的村落投掷一些生活用品以及其他东西作为礼物,其中包括他们的照片,这是吉姆等人与当地印第安人的第一次接触。几周以后,吉姆等人登上了库拉雷河的河滩,并在岸边扎营,与三个奥卡当地人进行接触。两女一男——三个奥卡人看上去相当和善。接下去几天,他们陆陆续续接触了其他几个印第安人。吉姆用无线电告诉妻子,他们取得了重大进展,正和当地部落建立友好的关系。但是几天以后,吉姆等人没能在约定的时间与本营取得联系。他们的妻子等候了很久,依旧没能和他们联系上。几分钟、几小时,甚至整整一天,依旧没有吉姆等人的任何音信。伊丽莎白和其他几位传教士的妻子都感到事情不妙。搜索队出发寻找这几位传教士的下落,但无线电传回的却是不幸的消息。他们在河上发现了一个白人的尸体,接下去找到了一个又一个。这五个人的命运都一样:被奥卡人特有的长矛刺死了。按照常理,在这种巨大痛苦下,伊丽莎白应该和许多人一样,选择放弃宣教,回到安全的国土上。放弃美国的舒适生活,到厄瓜多尔的荒蛮之地帮助当地土著是一回事,而牺牲配偶、家庭破碎又是另外一回事了。但是艾略特有着一颗真正慷慨的心。虽然她刚遭遇丧夫之痛,但她还是期盼继续留下来,为厄瓜多尔的人群服务。虽然亲友们都劝她回到美国,但她还是选择留在厄瓜多尔,和当地土著生活工作在一起,为他们服务。接下来发生的事情更是令人不可思议。其他的传教士继续深入奥卡地区,和当地的土著村落接触。两年之后,他们终于成功了。伊丽莎白听说消息后迅速赶往这个村子。她是要去寻找仇人吗?不是,她是想要去喝当地人生活工作在一起,为他们服务。伊丽莎白和奥卡当地土著生活工作了两年,许多的土著因为她的爱心而深受感动,其中包括两个曾经参与杀害她丈夫的土著在内。培养自己慷慨的品质没有什么能比领导者的慷慨更有说服力的了,慷慨能让人受益更多。真正的慷慨大方并非偶然之举。它来自人的内心,渗透在领导者生活中的方方面面,比如他的慷慨体现在时间、金钱、才能与资源等方面。卓有成效的领导者能够让人愿意追随左右,他们所争取的事情并非仅仅为了自己,他们的所作所为是为了让更多人受益。想要在生活中培养慷慨的品质,可以从以下几个方面着手。1.对自己所拥有的心怀感恩如果一个人对自己所拥有的东西并不感到满足,就很难做到慷慨大方。慷慨大方来源于知足,而且并不期望事情都有所回报。亿万富翁约翰·D.洛克菲勒坦承:“我的财产几乎数之不尽,但这并没有给我带来快乐。”如果你对自己所拥有的东西不知足,那么你就算拥有得再多也不会知足。同样,如果你对自己拥有的财富不够慷慨大方,那么就算有朝一日你变成亿万富翁,你也不会突然变得慷慨大方。2.将他人放在第一位评价一位领导者,不在于有多少人为其工作,而是在于他为多少人服务。慷慨大方需要把他人放在第一位。如果你做到这一点的话,给予就变得很容易。3.不要让占有欲控制你我的朋友厄尔·威尔森(EarleWilson)把人分为三类:“我有、我没有,以及我有但没有付出代价。”现在,越来越多人被占有欲所奴役。作家理查德·福斯特(RichardFoster)写道:“占有欲是我们文化里的魔咒。一旦我们勇于一样东西,我们就觉得我么可以控制它。一旦我们可以控制它,我们就觉得它能给我们带来许多快乐。这种想法其实是一种错觉。”如果你想要真正掌握自己的内心,就别让这些物质占有了你。4.把金钱视为一种资源有人曾经说过,一旦谈及金钱,每个人都不可能成为赢家。如果你一心想赚着钱,你就是个物质主义者;如果你想要赚钱却没有赚着钱,那你就是个输家;如果你赚了很多钱又把钱花光了,那你就是个败家子;如果你不在乎赚不赚钱,那你就成了没志向的人;如果你赚了很多钱,死的时候还剩很多,那你就是个傻瓜——因为钱这东西,生不带来死不带去。在这个问题上,想要获胜的唯一方法就是以轻松的方式对待它,并且要慷慨大方,用它去完成真正有价值的事情。斯坦利·琼斯(E.StanleyJones)说过:“钱是个好仆人,但是个坏主人。如果让它高高在上,你就会成为它的奴隶。”5.养成给予的习惯年,亿万富翁安德鲁·卡内基写了一篇文章《财富福音》(GospelofWealth)。文中说有钱人的人生有两个阶段:第一阶段是获得财富,第二阶段是分散财富。维持慷慨大方的唯一方法就是养成给予的习惯,包括你的时间、注意力、金钱和资源。理查德·福斯特建议:“仅仅是把金钱或其他财务捐赠出去,对于我们而言就是意义非凡,因为这可以战胜贪婪的恶魔。”如果你成为了贪婪的奴隶,你就不适合继续担任领导了。自我反思:你是否明白给予的意义你是一个慷慨大方的领导者吗?你是否不断寻找使他人获益的方式?你是否捐钱给比你更重要的一些事情呢?你把时间花在谁身上?你是否把你的人生都倾注在其他人身上呢?你是否帮助那些无力回报你的人呢?作家约翰·班扬(JohnBunyan)曾经说过:“如果你没有为那些无力回报你的人做些事的话,那么你的一天就算白活了。”如果你在小事上无法给予,那么你作为领导的慷慨程度还需要提高。让自己变慷慨的“处方”如果你想学习做个更慷慨大方的人,需要做到以下几点。1.将东西捐出去看一看你对物质的占有欲有多强,可以找一些你真的觉得有价值的东西,思考一下你关心的人中有谁会需要它,你就把这东西送给他。当然,匿名赠送会更好。2.让你的钱能够发挥作用如果你知道某个人有很好的目标,而且他能对别人产生积极影响,那就向他提供一些资源来完成这些积极影响。用你的钱促成一些比你的生命更长远的事情。3.找一些人,给予他们指导如果你的领导力达到一定程度,你所能够给予的最有价值的东西就是你自己。请寻找那些你值得为他们倾注一生的人,把你的时间和资源化在这些人身上,使他成为更好的领导者。没有捐献出去的,就算是浪费法国著名作家多米尼克·拉皮埃尔(DominiqueLapierre)第一次去印度为自己的新书做调查的时候,他开着用该非买来的劳斯莱斯,可谓风光无限。当他到了印度,他不仅搜集到了新书《欢喜城》(CityofJoy)所需的资料,而且也获得了意外的收获:一份帮助印度贫苦人民的热情。这份热情改变了他的一生。现在拉皮埃尔的时间分在几个方面:写作、筹款以及贡献自己的时间与金钱去帮助人们。他的态度可以用印度诗人泰戈尔(RabindranathTagore)的话来总结,而现在这段话也印在了拉皮埃尔的名片背面:“没有捐献出去,就算浪费。”你现在正在浪费什么你所不愿放下的东西吗?领导力21法则:如何培养领袖气质序言第一章品格是优秀领导力的基石第二章锻炼能够影响大局的个人魅力第三章全力以赴可以创造任何奇迹第四章练就卓越的沟通能力第五章干练,让平凡的人拥有不平凡的成就第六章勇气:勇气使你比大部分人更卓越第七章辨析能力:不可或缺的领导品质第八章专注:使领导更能发挥效果


本文编辑:佚名
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